Curso 4
Simplifica tu vida y ordena tu empresa digitalmente
Módulos Curso 4
Módulo 1
Estrategia, KPI´s, ciclo de innovación y caso Emprendedor Endeavor
Acciones de bajo costo y alto impacto, uso de tecnología en la toma de decisiones, recursos para llevar la empresa en la dirección correcta y oportunidades de mejora continua.
Ir al Módulo 1Módulo 2
Caso de éxito: Los Susheros. Parte I
Conceptos generales del módulo 1, aplicados a una historia real que da cuenta del ciclo completo de transformación, pasando de tener recursos limitados a una ventaja competitiva en el mercado.
Ir al Módulo 2Módulo 3
Caso de éxito: Los Susheros. Parte II
Alta tecnología, bajo costo. Herramientas que permiten encontrar soluciones estándares a distintas necesidades operativas; sistemas modulares, Data y monitoreo.
Ir al Módulo 3Módulo 4
Aprendizajes, el futuro y conclusiones
Formas de planificar los tiempos e imprevistos de la empresa, cómo no resistirse al cambio, comunicación dentro del equipo, generación de valor y opciones para crecer con información.
Ir al Módulo 4Bienvenido al Curso Clic 4: Simplifica tu vida y ordena tu empresa digitalmente
Este curso está dividido en 4 módulos. Cada uno de ellos trata de una temática relacionada al tema principal. Comienza por la opción de tu interés.
Si quieres saber cuánto has aprendido, al final de cada módulo podrás evaluar tus nuevos conocimientos.
Profesor: Paul Kisiliuk
Paul Kisiliuk es ingeniero comercial de la Universidad Católica de Chile y MBA de UC Berkeley. Al graduarse trabajó en el área comercial de LAN manejando las relaciones comerciales con el resto de las aerolíneas IATA, posteriormente como consultor en The Boston Consulting Group, donde se especializó en estrategia de alto nivel y operaciones en industrias como banca y minería, y luego como gerente de proyectos en Banco Falabella donde trabajó junto a la consultora McKinsey.
Durante su MBA, hizo una transición a tecnología y estuvo en Zynga en San Francisco, desarrollando desde etapas muy tempranas hasta el IPO de la empresa.
A la vuelta de su MBA, trabajó como managing director en Rocket Internet Chile, donde le tocó abrir y escalar la operación de Linio Colombia y Foodpanda Latam.
A inicios de 2013, se incorporó al equipo de Niu Sushi como socio y gerente de innovación y nuevos negocios, manejando la estrategia digital de la empresa y ayudando a estructurar el crecimiento de la misma, mediante el apalancamiento de nuevos canales de venta y el control de gestión de las distintas áreas.
Es Emprendedor Endeavor desde 2014, junto a sus socios Uri Cohen, Alan Schoihet y Jack Schoihet.
