El concepto se refiere a todos los beneficios no económicos entregados por la empresa a sus trabajadores para mejorar su calidad de vida.

Ante la clásica pregunta “¿El dinero hace la felicidad?”, pareciera que con el concepto de salario emocional, la respuesta sería negativa. Porque este término se refiere a toda clase de retribuciones no económicas a los trabajadores, que contribuyan a generar una mayor satisfacción laboral y calidad de vida.

Para profundizar en este concepto, Comunidad Empresas de Entel conversó con la psicóloga experta María Teresa Farías, de la consultora laboral Human Touch:

¿Qué acciones propones para implementar el salario emocional en las Pymes?

Las Pymes pueden implementar algunos programas relacionados con:

El crecimiento profesional:

• Promoción interna: ascensos que significan reconocimiento.
• Estudios formales: MBA, magísteres, diplomados.

Capacitación en general

• Talleres de habilidades duras: Ej. Cursos de Excel
• Talleres de habilidades blandas: Ej. Cursos de cómo administrar mejor el tiempo, cómo afrontar situaciones de estrés.

Tiempo para el trabajador:

• Salir una hora más temprano los viernes.
• Tener libre el día de cumpleaños.
• Actividades en el día de cumpleaños, como desayunos con el equipo más cercano.
• Dar media jornada, por ejemplo, cuando el hijo de un trabajador tiene la defensa de su tesis.

¿Cuáles son las consecuencias positivas de la “entrega” del salario emocional?

El salario emocional incrementa la satisfacción laboral de los colaboradores, y en consecuencia, aumenta la productividad. En definitiva, tienes a trabajadores mucho más satisfechos, más comprometidos y generas una relación mucho más recíproca de colaboración. Si en algún momento en la Pyme hay que quedarse en un horario más extenso o hay que cubrir alguna eventualidad o urgencia, vas a tener a un trabajador más “camiseteado” con la empresa. Generas un nivel de compromiso importante y una reciprocidad. Es un círculo virtuoso, una sinergia. Si no está pasando eso, hay que seguir buscando hasta que los negocios puedan generar esa dinámica.

¿Qué otros beneficios reciben las Pymes al implementar esto?

El objetivo del salario emocional es el de incentivar de manera positiva la imagen que tiene el trabajador del ambiente laboral y cómo percibe que la empresa está preocupándose de manera constante en él.

¿Cuáles ideas del salario emocional implementarías en tu Pyme? ¡Comparte tus opiniones en Comunidad Empresas!